青岛erp整体业务流程:福立旺机电

 成功案例     |      2021-02-21 20:44
青岛erp整体业务流程:福立旺机电
 
 
 
福立旺精密机电(中国)股份有限公司位于江苏昆山市,是专业精密金属零部件研发与制造的高新技术企业。主要客户来自世界500强及行业领先企业,产品遍布全球并广泛用于汽车及新能源电动零部件、IT及消费性电子零部件、精密电子连接器、电动及园林工具行业、高端家用电器、自行车行业、航太电器、医疗行业及环保设备等。
 
 
 
管理难点
 
         品种多,小批量生产的基础数据管理特别是数万个规格的成品料件。如何在通用半成品、个性产成品的背景下,建设一个合理的编码体系、搭建一个合理的BOM结构?
 
          车间现场批次及单件管理,进度如何有效跟踪?
 
          数十个加工工序,流转快,数据统计量大、难度高,如何解决?
 
          在有效的工序统计前提下,如何提高车间绩效?
 
          如何有效的对产品成本分析,使成本计算转变为成本改善?
 
 
 
整体业务流程
 
 
        通过U8+系统及部分功能二次开发,让整个公司的业务管理特别是车间制造执行管理比较有序和规范:
 
        1、供应链与财务的集成化运用,减轻了大量的财务、业务数据校对问题,原先不规范的各种问题在实施过程中充分暴露,并不断得到改善。
 
        2、生管下单时通过生产订单的ATP确认各生产单的到料情况、替代料情况审核后同步下单至车间管理系统
 
 
 3、车间在ERP中根据生管已经确认的材料进行申请领料、出库。
 
 4、车间在考虑资源产能情况下进行更细的制造排程和生产过程管理,获得的工序加工绩效,利用绩效管理实现对员工激励。
 
 
 
 
关键应用场景
 
车间管理使用PDA执行操作
 
1、减少了操作难度,提高车间现场执行效率。
 
2、规范流程,实现了及时反馈。
 
3、实现了业务防错功能。
 
 
 
 
 
生产信息智能分析
 
1、为车间管理者提供了方便的查询工具,随时发现问题,做出决策。
 
2、即时查看订单状况,有利于科学的任务安排。
 
 
 
 
生产资源安排数字化
 
1、为生产工单计划安排提供动态资源信息;
 
2、使得资源计划安排更合理
 
3、实现了生产工单状态查看与追踪
 
 
 
绩效管理按数据说话
 
 
1、通过系统数据自动计算生产人员绩效;
 
2、实现了生产工时细化管理,数据透明化
 
 
 
质量检测
 
 
 
1、方便巡检人员(使用IPAD)现场检测
 
2、检验信息及时准确,保证了责任落实具体有效
 
 
 
 
系统运行效果
 
 
加强数据分析与流程优化,为企业经营管理产生强大效益
 
多个系统实现数据集成,提高数据准确率和效率,高效快捷
 
生产周期缩短50%
 
成本核算细化,核算到在制品
 
客户订单交货及时率提高10%
 
条码全面应用,实现追溯功能.
 
外协订单实现实时跟踪
 
节约大量人力成本  ,系统功能实现自动化
 
 
 
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